Senegal - Projet d'appui au delivery unit du Senegal - EER Fevrier 2024

Implementation progress and results report ipr a. report summary and proposed actions report data project name: projet d'appui au delivery unit du senegal, le bos project code: p-sn-ka0-017 country senegal sector: public sector management environmental categorization 3-low es risks and report type: date of report: 09.04.2024 mission: desk supervision 2 from: 31.01.2024 to: 02.02.2024 prepared by task manager: alain fabrice ekpo alternate task manager : division manager : lumbila kevin numbi ecgf1 project data project financing in uac financing sourceinstrument foreign currency local currency totalm.i.c.f techassistmic 430.605,00 0,00 430.605,00t o t a l 430.605,00 0,00 430.605,00processing milestones bank approved financing only loan number date approved date signed date of entry into force date effective for first disbursement disbursement deadline 5500155013851 25.11.2020 23.12.2020 23.12.2020 25.03.2021 30.08.2024 loan amount in uac loan number net loan approved uac signed uac cancelled uac net loan uac 5500155013851 430.605,00 430.605,00 430.605,00 0,00 430.605,00 t o t a l 430.605,00 430.605,00 0,00 430.605,00 disbursment status at supervision date in uac loan number disbursed to date disbursed to date uac disbursed to date undisbursed to date in uac undisbursed to date 5500155013851 235.110,80 235.110,80 54,60 195.494,20 45,40 t o t a l 235.110,80 54,60 195.494,20 45,40 executing and implementation agencies borrower gouv. du senegal ministere de l'eco. des finances et du planguarantor gouv. du senegal ministere de l'eco. des finances et du planexecuting agency --performance status progress towards development objective rating on development objective do performance rating summary of key findings current previous le projet a de bonnes perspectives d'atteindre tous ses objectifs. l'organisation de la conference internationale du reseau africain des dus a dakar les 9 et 10 novembre 2023 a jete les bases d'une cooperation et entre les differents pays. le centre d'exc ellence du bos esr a pied d'oeuvre pour apporter son assistance a plusieurs du. highly satisfactory highly satisfactory implementation progress rating on implementation progress ip performance rating summary of key findings current previous le niveau d'execution du projet est satisfaisant. le lab sur la structuration d'un plan de relance du secteur de l'industrie pharmac eutique au senegal a ete un succes, de meme que la mise en place d'un dashboard pour le suivi des projets dans le secteur d e la sante. le projet a realise des plusieurs formations en gestion de projet au profit des acteurs du pse. l'audit operationnel du bos est sou cours, en vue de sa certification. satisfactory satisfactory overall project performance classification overall project performance pp, or n performance rating summary of key findings current previous le projet n'est pas potentiellement problematique non potentialy problematic project non potentialy problematic project issues, risks and actions for management consideration issues affecting project implementation key issues corrective actions responsible deadline status suspension des decaissements finaliser les procedures internes pour lever le blocage sur les decaissements banque 16.04.2024 in progressmain risks and mitigation risks mitigation measures applied or proposed responsible deadline retard dans la reprise des decaissements le retard de la reprise des decaissements pourrait entraine un report d ela mise en oeuvre de certaines acitivites residuelles. accelerer la reprise des decaissements banque 16.04.2024 b. results reporting and assessment progress towards development objective project purpose state the project development objective usually the project purpose as set out in the results -based logframe and assess progress promouvoir le modele de delivery units sur le continent a travers l'experience du bureau operationnel de suivi bos du plan senegal emergent pse. trois impacts sont attendus : i la mise en oeuvre et l'efficacite des projets dans les pays membres re gionaux dans lesquels existe un du est amelioree ; ii les capacites du bos sont renforcees pour une mise en oeuvre des projets facilitee ; et le bos joue un role de leader en matiere de delivery unit au niveau sous regional. ces impacts sont mesures par les indicateurs ci -apres : projets epingles pour non -performance parmi les pays cibles 26 a 20; taux global de resolution des problemes 70 a 90; nombre de delivery units appuyes par le bos 0 a 3 ; nombre de demandes d'appui recues 0 a 6. a ce stade du projet, les progres vers l'attente des resultats d'effet ne peuvent pas etre mesures. outcome reporting outcome indicators as per rlf baseline value most recent value end target progress toward endtarget assesment le bos est certifie iso certification obtenue non certifie audit diagnostic en cours certifie na achievedlikely to be achieved le cabinet bim consultance sa a ete recrute en septembre 2023 pour conduire un audit organisationnel et operationnel du bos. le cabinet a deja realise la note d'orientation et l'approche methodologique qui ont ete validees. a l'issue de l'audit en cours, le bos mettra en oeuvre le plan d'actions qui en decoulera avant d'entamer la procedure de certification. la mise en oeuvre des projets de la bad est facilitee nbre de projets de la bad suivi par le bos epingles aucun projet epingle aucun projet epingle aucun projet epingle na achievedlikely to be achieved il etait prevu que le bos travaille avec le delivery unit de la bad sndr.2, en relation avec la direction de l'ordonnancement des depenses publiques dodp, afin d'ameliorer le suivi de l'etat d'execution financiere des projets finances par la banque. un mecanisme d'echange de donnees informatisees avec le systeme de suivi de la banque devait etre mis en place dans une logique de partage d'informations bidirectionnelle sur les etats d'execution physique et financier desdits projets dashboard. cette activite a ete abandonnee.les capacites des acteurs clefs du pse sont renforcees de participants certifies 0, 67, 50, 134,00 achievedlikely to be achieved au 31 decembre 2023, 20 participants sur les 30 formes en prince 2 ont obtenu la certification .de nouveaux dus sont crees avec l'appui du centre d'excellence nombre de delivery units crees nbr 0, 1, 2, 50,00 achievedlikely to be achieved l'etat d'ondo au nigeria, a travers la banque africaine de developpement, a sollicite l'assistance technique at du centre d'excellence dans la creation d'une delivery unit pour le suivi de l'execution de leur plan economique appele redeemed. l'at a ete f ournie a travers la priorisation de leur portefeuille de projets et la structuration de 2 projets prioritaires. une mission de cadrage pour une assistance technique de la cseps de la mauritanie est prevue du 28 janvier au 2 fevrier 2024.le reseau africain des delivery units est fonctionnel nombre de missions d'at aupres de du qui ont atteint leurs objectifs nbr 0, 7, 6, 116,67 achievedlikely to be achieved le bos a recu en 2021 et 2023 des delegations de du de sept 07 pays africains a savoir la republique democratique du congo rdc, le mali et le maroc, le gabon, le burundi, la mauritanie et le camerounoutcome rating rating on project outcomes performance rating summary of key findings current previous l'objectif global du projet est de promouvoir le modele des unites de prestation delivery unit et des centres d'excellence sur le continent. les objectifs specifiques sont les suivants : i renforcer les capacites du bureau operationnel de suivi bos pour lui permettre de jouer son role de modele pour les unites de pres tation au niveau continental ; ii mettre en place un centre d'excellence pilote au sein du bos, destine a soutenir les pays desireux de mettre en place une unite de prestation de services, mais aussi a faciliter le partage d'experiences entre ces pays ; dans le cadre de l'apres -covid19, d'aider a la 4 4 relance du secteur pharmaceutique au senegal a travers un projet phare dans ledit secteur. a ce jour, le projet a atteint la plupart de ses objectifs. le centre d'excellence a ete mis en place et plusieurs unites de prestation ont beneficie du partage d'e xperiences. output reporting output indicators most recent value annual target end target progress towards annual target progress towards end of project target assessment renforcement des capacites du bos audit operationnel du bos audit en cours de realisation na audit realise na na on track le consultant recrute a demarre l'audit. des ateliers de stabilisation et de validation des elements du smq ont eu lieu. un atelier de validation de la situation cible et du plan d'actions de deploiement s'est tenu. developpement d'un dashboard commun avec la bad dashboard covid disponible na developpe et operationnel na na on track la realisation d'un dashboard avec la bad a ete abandonnee. par contre, dans le cadre de la gestion de la crise sanitaire causee par la pandemie du covid 19 en 2020, le bos a mis en place un dashboard covid -19 afin de suivre au mieux les investissements et les effets de cette crise. ce tableau de bord a ete un important outil d'aide a la decision a la haute autorite avec le suivi du programme de resilience economique et sociale defini pour faire face a la pandemie du covid -19 nombre d'acteurs cles du pse formes nbr 41, 45,00 45, 91,11 91,11 on track 40 acteurs cle du pse ont ete formes, dont 30 en prince 2 et 10 en pmp 1 personne formee sur les procedures de decaissement de la bad mise en place d'un centre d'excellence africain pilote sur les delivery units ceadu nb de missions d'assistance menees aupres de du naissantes nbr 3, 6,00 6, 50,00 50,00 on track des missions d'assistance a l'exterieure ont eu lieu au nigeria. un consultant a ete recrute a cet effet pour accompagner le bos nombre d'examens par les pairs realisees nbr 6, 2,00 2, 300,00 300,00 on track des partages d'experiences ont eu lieu entre les du de sept 07 pays africains a savoir la republique democratique du congo rdc, le mali , le maroc, le gabon, le burundi, la mauritanie et le cameroun entre 2021 et 2023. il s'agissait pour le bureau oper ationnel de suivi du mali de s'impregner des textes, techniques et methodes de suivi et evaluation appliques au bospse ; de partager des experiences pratiques afin de trouver des solutions adequates aux difficultes rencontrees dans le cadre de leur mission ; et d'acquerir les outils necessaires pour achever les reformes engagees depuis sa creation en 2015. la rdc a sollicite le bos pour une mission d'etudes de cinq 5 jours au senegal aux fins de profiter de son experience dans la mise en place et l'operationnalisation de la delivery unit du plan senegal emergent et d'echanger sur la perspective d'une assistance technique. quant a l'unite de suivi -evaluation du programme du gouvernement usepg marocain, il a ete recu a deux reprises en 2021 et 2022 par le bos pour le partage d'experiences. le forum du reseau africain des dus s'est tenu les 9 et 10 n ovembre 2023 avec la participation de 14 pays africains reponse a la crise et soutien aux activites post -covid19 - structuration du projet de relance du secteur de l'industrie pharmaceutique orientation strategique du plan de relance realise na document d'orientation strategique pret na na on track le projet a contribue a hauteur de 41 millions de francs cfa a l'atelier intensif lab de la structuration du plan de relance de l'industrie pharmaceutique au senegal, qui s'est deroule du 20 septembre au 23 octobre 2021. sous la coordination du bureau op erationnel de suivi du plan senegal emergent bos, l'atelier intensif de structuration technique et financiere, denomme lab , du plan de relance du secteur de l'industrie pharmaceutique a ete conduit sur une duree de cinq semaines d'affilee. neuf 9 r eformes critiques pour la relance du secteur ont fait l'objet d'approfondissement. elles concernent notamment i la revision du cadre juridique regissant la production pharmaceutique ; ii la revision du cadre institutionnel de la direction de pharmacie et du medicament et du laboratoire national de controle des medicaments ; et l'application d'une fiscalite specifique a l'industrie pharmaceutique. organisation du lab sur l'industrie pharmaceutique lab organise na lab organise na na on track le lab de la structuration du plan de relance de l'industrie pharmaceutique au senegal, qui s'est deroule du 20 septembre au 23 octo bre 2021. il a vu la participation active de plus d'une centaine d'acteurs representant le secteur prive pharmaceutique, la profession, l'administration, les institutions financieres et les universitaires. les objectifs poursuivis ont ete atteints. il a permis de definir les modalites d'operationnalisation des reformes prioritaires pour la relance du secteur de l'industrie pharmaceutique, d'evaluer les volumes des investissements prives attendus, le niveau des financements publics necessaires, le nombre d'emplois projetes, les mesures d'accompagnement requises ainsi que le plan detai lle de mise en oeuvre du projet assorti d'un plan de mitigation des risques. ces resultats ont ete partages avec l'ensemble des parties prenantes output rating rating on project outputs performance rating summary of key findings current previous le projet a realise la quasi totalite des activites prevues. entre 2021 et 2023, le bos a recu des delegations des du de plusieurs pays africains, dont la republique democratique du congo, le mali et le maroc. en outre, le bos a fourni une assistance tech nique pour l'operationnalisation d'une du au nigeria, dans l'etat d'ondo. d'autres activites d'assistance sont prevues, notamment en appui a la mauritanie, au burkina faso et au benin. le bos a organise une reunion des du a dakar en novembre 2023, qui a a bouti a la formalisation du forum du reseau africain de du. dans le cadre de la gestion de la crise sanitaire provoquee par la pandemie de covid -19 en 2020, la bos a mis en place un tableau de bord covid -19 afin de mieux suivre les investissements et les effets de cette crise. en assurant le suivi du programme de resilience economique et sociale defini pour faire face a la pandemie de covid -19, ce tableau de bord a ete un outil d'aide a la decision important pour les autorites. en ce qui concerne le sect eur pharmaceutique, le bos a organise en octobre 2021 l'elaboration d'un plan de relance de l'industrie ph armaceutique au senegal. cela s'est fait avec la participation active de plus d'une centaine d'acteurs representant le secteur pharmaceutique prive, l'administration, les institutions financieres et les universitaires. les objectifs ont ete atteints. le plan a permis de definir les modalites de mise en oeuvre des reformes prioritaires pour la relance de l'industrie pharmaceutique, d'evaluer le volume des investissements prives attendus, le niveau de financement public necessaire, le nombre d'emplois prevus, les mesures de soutien necessaires et le plan detaille de mise en oeuvre du projet, ainsi qu'un plan d'attenuation des risques. 4 4 development objective do rating progress towards development objective rating on development objective do performance rating summary of key findings current previous le projet a de bonnes perspectives d'atteindre tous ses objectifs. l'organisation de la conference internationale du reseau africain des dus a dakar les 9 et 10 novembre 2023 a jete les bases d'une cooperation et entre les differents pays. le centre d'exc ellence du bos esr a pied d'oeuvre pour apporter son assistance a plusieurs du. highly satisfactory highly satisfactory additional andor unanticipated outcomesoutputs optional indicator baseline end target most recent value

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