Tchad - Programme de Renforcement de la Resilience a l'Insecurite Alimentaire et Nutritionnelle - EER Mai 2024

Rapport sur l'etat d'execution et sur les resultats eer a. resume du rapport et actions proposees donnees du rapport intitule du projet tchadprogramme de renforcement de la resilience a l'insecurite alimentaire et nutritionnelle code projet p-z1-aaz-024 pays multi -countries secteur more than one agricultural sub -sector categorisation environnementale 1-3 2-category 2 type de rapport date du rapport: 26.06.2024 mission: field mission 3 du : 29.04.2024 au : 04.05.2024 prepare par charge de projet: miabe djekornonde suppleant : chef de division : castel vincent gabriel pierre ahai3 donnees du projet plan de financement du projet uac source de financementinstrument devise devise local totala.d.f. projcyclegrant 6,140,.00 6,140,.00 12,280,.00t o t a l 6,140,.00 6,140,.00 12,280,.00etapes de traitement du dossier cas des financements approuves par la banque numero de pret date approbation date signature date entree en vigueur date effective pour 1er decaissement limite dernier decaissement 2100155028524 15.10.2014 04.12.2014 04.12.2014 05.08.2015 30.06.2025 montant du financement uac numero de pret net loan approve uac signe uac annule uac net du pret uac 2100155028524 7,954,944.48 9,770,.00 9,770,.00 1,815,055.52 7,954,944.48 t o t a l 9,770,.00 9,770,.00 1,815,055.52 7,954,944.48 statut du decaissement a la date de la supervisionuac numero de pret decaisse a ce jour decaisse a ce jour uac decaisse a ce jour non decaisse a ce jour uac non decaisse a ce jour 5,886,728.66 5,886,728.66 74.00 2,068,215.82 26.00 t o t a l 5,886,728.66 74.00 2,068,215.82 26.00 agences d'execution et de mise en oeuvre emprunteur gouvernement du tchadgarant gouvernement du tchadagence d'execution ministere de l'agriculture et de l'irrigationetat de performance progres vers l'objectif de developpement notation de l'objectif de developpement od notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente outre, son alignement avec les politiques de la bad a l'evaluation, le p1 -p2rs demeure, a son achevement, pertinent et adequat avec les politiques actuelles en vigueur de la banque. en effet, il demeure coherent avec le programme de technologies de satisfaisant satisfaisant transformation de l'agriculture en afrique taat de la banque qui met l'accent sur l'adoption des nouvelles technologies de production et de transformation dans les chaines de valeurs agricoles. de meme, le projet est en parfaite coherence avec : i la strategie en matiere de genre de la banque 2021 -2025 investir dans les femmes africaines pour accelerer la croissance inclusive qui, en son pilier 1, vise l'autonomisation des femmes grace a l'acces au financement et aux marches, notamment dans les chaine s de valeur agricoles porteuses; ii la strategie a long -terme de la banque slt 2013 -2022 et a ses deux objectifs directeurs qui visent la croissance inclusive et la transition vers la croissance verte ; la strategie pour la transformation de l'ag riculture africaine 2016 -2025 , qui accorde une place de choix au developpement des chaines de valeurs et a l'entreprenariat agricole. le p1 -p2rs cadre enfin avec l'objectif de la strategie 2014 -2019 de la banque visant a remedier a la fragilite et renf orcer la resilience en afrique dans la mesure, ou il vise a venir a bout de la fragilite, a construire des etats resilients, et a ouvrir la voie a une trajectoire de developpement plus resiliente et inclusive. les missions de suivi et les prises de contact des parties prenantes montrent que le projet est amorce les produits et les effets seront certes palpables avec l'avancement des realisations du projet sur le terrain. etat d'execution notation de l'etat d'execution ee notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente aucune activite a ete mise en oeuvre durant le 1er semestre de l'annee, selon le projet les contrats sont dans le circuit gouvernemental pour la signature. la notation sur l'execution du projet se justifie par le retard de certaines activites comme la resta uration des sols, les amenagements agro -pastorales et l'alphabetisation fonctionnelle des femmes. satisfaisant satisfaisant classification de la performance globale statut du projet pp, or n notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente aucune activite a ete mise en oeuvre durant le 1er semestre de l'annee, selon le projet les contrats sont dans le circuit gouvernemental pour la signature. la notation sur l'execution du projet se justifie par le retard de certaines activites comme la resta uration des sols, les amenagements agro -pastorales et l'alphabetisation fonctionnelle des femmes. projet non potentiellement problematique projet non potentiellement problematique problemes, risques et mesures soumises a l'examen de la direction problemes affectant l'execution du projet principaux problemes mesures correctives responsable date limite statut faiblesse dans le suivi et la gestion des contrats renforcer les capacites de l'equipe dans la gestion des contratsmarches bad 30.06.2024 acheve faiblesse dans la coordination entre les differents acteurs retard de lancement de l'audit annuel tenir regulierement des reunions de suivi anticiper l'organisation de l'audit annuel afin de soumettre le rapport dans le delai cep 30.06.2024 acheveprincipaux risques et mesures d'attenuation risques mesures d'attenuation appliques ou proposees responsable date limite manque d'informations relatives aux attributions des marches prevoir dans l'accord de financement un engagement du gouvernement pour la publication sur une base trimestrielle les informations sur les marches attribues suivant le systeme national banque 15.05.2024 manque d'informations relatives aux attributions des marches non maitrise des couts non maitrise des couts consultation systematique de la banque en cas de decision d'attribution d'un contrat dont le cout est superieur a 20 du montant estime et mentionne dans le dernier ppm approuve par la banque cep 15.05.2024 b. rapport sur les resultats et evaluation progres vers la realisation de l'objectif de developpement indiquer l'objectif de developpement du projet et evaluer les progres l'objectif du projet vise le renforcement de la resilience des populations vulnerables a l'insecurite alimentaire et nutritionnelle en eradiquant les causes structurelles des crises alimentaires et nutritionnelles aigues et chroniques. plus specifiquement, le projet vise : i l'accroissement de la productivite, des productions et des revenus des menages vulnerables et ii l'amelioration du taux d'acces des populations aux infrastructures et services sociaux de base. rapport sur les effets indicateurs d'effets valeur de reference valeur la plus recente cible finale progres vers la realisation de la cible evaluation revenus des populations vulnerables ameliores niveau d'augmentation des revenus des agriculteurs, pecheurs, eleveurs et entrepreneurs ruraux y compris les femmes nbr 74,525. 166,. 166,. 100.00 acheveen bonne voie idemproductivite et productions agro -sylve -pastorales et halieutiques augmentees cereales ton 6,300. 11,400. 11,400. 100.00 acheveen bonne voie idemmaraichage ton 0. 7,275. 7,275. 100.00 acheveen bonne voie le rapport d'evaluation de rendement et les donnees de statistiques agricoles ont permis de mesurer les effets du projetsorghomil th 0.600 0.900 0.900 100.00 acheveen bonne voie idemriz th 2.500 4. 4. 100.00 acheveen bonne voie idemproduction animale ton 1,250. 1,630. 1,676. 89.20 acheveen bonne voie idemnotation des effets notation des effets du projet notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente la mission a constate a travers les interviews avec les beneficiaires que la mission en place des jardins potagers, la construction des puits pastoraux et la construction de station pastorale, etc. ont ameliore la vie des populations. 4 4 rapport sur les produits indicateurs de produits valeur la plus recente cible annuelle cible finale progres vers la realisation de la cible annuelle progres vers la realisation de la cible finale du projet evaluation developpement des infrastructures rurales superficies et types des amenagements des terres agricoles realisees y compris pour les groupements feminins ha 0. 345.00 345. 0.00 0.00 en bonne voie idem superficie des terres agricoles restaurees et protegees de l'erosion hydrique ha 0. 216.00 216. 0.00 0.00 en bonne voie idem couloirs de transhumances balises km 0. 100.00 100. 0.00 0.00 en bonne voie idem puits pastoraux nbr 0. 30.00 30. 0.00 0.00 en bonne voie idem forages pastoraux nbr 3. 3.00 3. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem mares amenagees nbr 0. 3.00 3. 0.00 0.00 en bonne voie idem developpement des chaines de valeurs et des marches regionaux parcours restaures nbr 0. 100.00 100. 0.00 0.00 en bonne voie idem marches a betail nbr 2. 2.00 2. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem aires d'abattage nbr 2. 2.00 2. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem parcs de vaccination nbr 10. 10.00 10. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem banques de cereales nbr 30. 30.00 30. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem boutiques d'intrants agricoles nbr 17. 20.00 20. 85.00 85.00 en bonne voie idem boutiques d'aliments de betail nbr 18. 20.00 20. 90.00 90.00 en bonne voie idem plateformes multifonctionnelles nbr 20. 20.00 20. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem marches ruraux nbr 0. 5.00 5. 0.00 0.00 en bonne voie idem unites de sechage et de conditionnement nbr 30. 30.00 30. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem points d'eau villageois, nbr 18. 20.00 20. 90.00 90.00 en bonne voie idem latrines accessibles aux femmes nbr 4. 20.00 20. 20.00 20.00 pas en bonne voie idem centres d'alphabetisation nbr 2. 8.00 8. 25.00 25.00 en bonne voie idem cases de sante sont construites nbr 1. 5.00 5. 20.00 20.00 en bonne voieidem nombre de membres des op alphabetises et ceux formes en genre et leader ship nbr 0. 1,.00 1,. 0.00 0.00 en bonne voie idem [femmes] -nombre de membres des op alphabetises et ceux formes en genre et leader ship nbr 0. 800.00 800. 0.00 0.00 en bonne voie idem membres d'op formes en genre et leader ship nbr 0. 1,.00 1,. 0.00 0.00 en bonne voie idem responsables sont recycles en planification nbr 0. 75.00 75. 0.00 0.00 en bonne voie en cours agents des structures de vulgarisation sont formes en itineraires techniques resilientes nbr 65. 65.00 65. 100.00 100.00 en bonne voie idem representants des ministeres sectoriels et ong formes en genre nbr 0. 200.00 200. 0.00 0.00 en bonne voie idem stations agro -meteorologiques installees nbr 1.500 2.00 2. 75.00 75.00 en bonne voie idem nombre de producteurs agro -sylvo pastoraux encadres dont de femmes nbr 16,. 16,.00 16,. 100.00 100.00 en bonne voie idem [femmes] -nombre de producteurs agro -sylvo pastoraux encadres dont de femmes nbr 0. 6,.00 6,. 0.00 0.00 en bonne voie idem superficies encadrees et mises en valeur y compris pour les groupements feminins nbr 0. 20,.00 20,. 0.00 0.00 en bonne voie idem [femmes] -superficies encadrees et mises en valeur y compris pour les groupements feminins nbr 0. 345.00 345. 0.00 0.00 en bonne voie idem nombre de kits d'intrants distribues dont de femmes nbr 500. 500.00 500. 100.00 100.00 en bonne voie idem [femmes] -nombre de kits d'intrants distribues dont de femmes nbr 150. 150.00 150. 100.00 100.00 en bonne voie idem nombre d'equipements de conservation des produits vegetaux fournis y compris pour les femmes nbr 0. 175.00 175. 0.00 0.00 en bonne voie idem superficies de ressources forestieres amenagees et types d'actions de protection des ressources ha 0. 100.00 100. 0.00 0.00 en bonne voie idem cultures fourrageres mises en place ha 0. 100.00 100. 0.00 0.00 en bonne voie idem unites de races performantes de volailles sont installees chez les groupements feminins nbr 0. 500.00 500. 0.00 0.00 en bonne voie idem unites de geniteurs acquises nbr 3. 3.00 3. 100.00 100.00 pas en bonne voie idem nombre d'ouvrages realises et nombre d'equipements vulgarises y compris pour les groupements feminins nbr 0. 40.00 40. 0.00 0.00 en bonne voie idem nombre d'associations mises en place, disponibilite et accessibilite des fonds y compris pour les groupements feminins nbr 0. 30.00 30. 0.00 0.00 en bonne voie idem moustiquaires impregnees sont fournis aux femmes nbr 0. 20,.00 20,. 0.00 0.00 en bonne voie idem jardins potagers d'autoconsommation pour les femmes nbr 0. 50.00 50. 0.00 0.00 en bonne voie idem nombre de jeunes appuyes en initiatives innovantes nbr 0. 400.00 400. 0.00 0.00 en bonne voieidem [femmes] -nombre de jeunes appuyes en initiatives innovantes nbr 0. 200.00 200. 0.00 0.00 en bonne voie idem nombres de jeunes dont les capacites de gestion sont renforces nbr 0. 200.00 200. 0.00 0.00 en bonne voie idem [femmes] -nombres de jeunes dont les capacites de gestion sont renforces nbr 0. 80.00 80. 0.00 0.00 en bonne voie idem notation des produits notation des produits du projet notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente durant le premier trimestre, aucun contrat n'a ete execute dans le cadre du projet. 3 3 objectif de developpement od notation de l'objectif de developpement notation de la performance resume des principales conclusions actuelle precedente outre, son alignement avec les politiques de la bad a l'evaluation, le p1 -p2rs demeure, a son achevement, pertinent et adequat avec les politiques actuelles en vigueur de la banque. en effet, il demeure coherent avec le programme de technologies de transfo rmation de l'agriculture en afrique taat de la banque qui met l'accent sur l'adoption des nouvelles technologies de production et de transformation dans les chaines de valeurs agricoles. de meme, le projet est en parfaite coherence avec : i la strategi e en matiere de genre de la banque 2021 -2025 investir dans les femmes africaines pour accelerer la croissance inclusive qui, en son pilier 1, vise l'autonomisation des femmes grace a l'acces au financement et aux marches, notamment dans les chaines de va leur agricoles porteuses; ii la strategie a long -terme de la banque slt 2013 -2022 et a ses deux objectifs directeurs qui visent la croissance inclusive et la transition vers la croissance verte ; la strategie pour la transformation de l'agricultu re africaine 2016 -2025 , qui accorde une place de choix au developpement des chaines de valeurs et a l'entreprenariat agricole. le p1 -p2rs cadre enfin avec l'objectif de la strategie 2014 -2019 de la banque visant a remedier a la fragilite et renforcer l a resilience en afrique dans la mesure, ou il vise a venir a bout de la fragilite, a construire des etats resilients, et a ouvrir la voie a une trajectoire de developpement plus resiliente et inclusive. les missions de suivi et les prises de contact des pa rties prenantes montrent que le projet est amorce les produits et les effets seront certes palpables avec l'avancement des realisations du projet sur le terrain. satisfaisant satisfaisant effets ou produits imprevus ou additionnels optionnel indicateurs valeur de reference cible finale valeur la plus recente

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